اقدام به اقتصاد مقاومتی با تدبیر در هلدینگ آذرخش عملی شد

مهندس محسن سیفی: اقدام به اقتصاد مقاومتی با تدبیر در هلدینگ آذرخش عملی شد.

مهندس محسن سیفی مدیر هلدینگ بین المللی آذرخش تحصیل کرده رشته مدیریت است و حالا مجموعه‌ای اقتصادی را مدیریت می‌کند که در کنار تولید محصول خوب و کیفیت ایرانی، به اشتغال زایی در استان قم و کشور عزیزمان ایران نیز کمک شایانی کرده است.

آنچه می‌خوانید گفت و گویی است که با این کار آفرین برتر کشور به بهانه برگزاری مراسم انتخاب واحد صنعتی نمونه سال 1394 صورت گرفته است.

برنامه‌ای که در آن کارآفرینان استانی همزمان با روز صنعت و معدن، از سوی رئیس مجلس شورای اسلامی تقدیر شدند.

لطفاً برای خوانندگان این مصاحبه، هلدینگ بین المللی آذرخش را در چند جمله معرفی کنید.

من به همراه دو برادرم در سال 1376 هلدینگ بین المللی آذرخش را تاسیس کردیم.

مجموعه‌ای کاملاً خصوصی متشکل از پنج شرکت که در زمینه‌های تولیدی، بازرگانی، مهندس مشاور و سرمایه گذاری گردشگری فعالیت می‌کند.

این مجموعه چهار کارخانه عظیم تولیدی در زمینه آجر نمای نسوز دارد.

محصولات ما به بیشتر کشورهای جهان اعم از کشورهای حوزه خلیج فارس، آسیای میانه، اروپا، کانادا و امریکا صادر می‌شود.

در داخل کشور عزیزمان ایران و خارج از آن بیش از یک میلیون پروژه ساختمانی از محصولات ما استفاده کرده‌اند.

چرخه فعالیت‌های هلدینگ آذرخش از اکتشاف و استخراج معدن تا تولید محصولات را شامل می‌شود.

حدود 300 نفر به صورت مستقیم و 1500 نفر به صورت غیر مستقیم با این شرکت همکاری می‌کنند.

در حال حاضر این شرکت بزرگ‌ترین تولیـد کننده انواع فرآورده‌های نسـوز نماهای ماندگار ساختمان با کیفیت عالی و قابل رقابت با مشابه خارجی در سطح خـاورمیـانه است و افتخار داریم تنها تولید کننده انواع آجـر نسـوز صفحه‌ای تزئینی در ابعاد بزرگ در کشور باشیم.

این گروه از چه زمانی فعالیت خود را آغاز کرده و چه بخش‌هایی از آن در استان قم استقرار داشته است؟

گـروه بین المـللی کارخانجات فرآورده‌های نسوز آذرخـش قـم در سال 1376 واحد شماره 1 خود را تأسیس کرد.

واحد دوم این شرکت در سال 1382 راه افتاد.

پس از بازاریابی‌های گوناگون در سطح بین الملل، واحد شماره 3 در سال 1387 تأسیس شد.

کلنگ احداث واحد شماره 4 نیز توسط وزیر صنعت، معدن و تجارت زده شد که با راه اندازی این واحد در سال جاری، تمامی محصولات آن به خارج از کشور صادر خواهد شد.

این مجموعه تاکنون چه استانداردهایی در سطح بین المللی را کسب کرده و هم اکنون ظرفیت تولید آن چگونه است؟

با توجه به تنوع و حجم تولید و صادرات، این مجموعه توانسته است محصولاتی تولید کند که استاندارد اکثر کشورهای اروپایی و امریکایی را پاس کند.

از نظر شما مفهومی مانند اقتصاد مقاومتی چگونه می‌تواند محقق شود؟

اقدام به اقتصاد مقاومتی با تدبیر در هلدینگ آذرخش «عملی» شد.

نام گذاری سال 1395 به نام اقتصاد مقاومتی اقدام و عمل از سوی مقام معظم رهبری باعث شد تا مفهوم اقتصاد مقاومتی از سوی مسوولان جدی گرفته شود.

این موضوع در کشورهای دیگر با مفهومی دیگر مورد توجه واقع شده و در قالب موضوع اقتصاد پایدار مورد تاکید قرار گرفته شده است.

دولت تاکنون و بعد از گذشت چهار ماه از سالی که با این عنوان نامگذاری شده، اقدام‌های عملی مثبتی در این زمینه داشته است.

به عنوان تولید کننده بخش خصوصی عرض می‌کنم که افتخار می‌کنم این موضوع در هلدینگ آذرخش عملی شده است؛ به این معنا که از مرحله اکتشاف تا استخراج و سپس حمل، فرمولاسیون، طراحی و ساخت ماشین آلات به روز تا تولید محصول در این هلدینگ انجام می‌شود و حاصل این فرایند تولید محصولاتی با کیفیت و تنوع بسیار بالا است که در طراحی و معماری ساختمان‌هایی با سبک ایرانی اسلامی کاربرد دارد.

این چرخه کاملاً بومی بوده و هیچ نوع وابستگی به کشورهای دیگر ندارد و حتی محصولات آن به کشورهای دیگر صادر می‌گردد.

چه چیزی بالاتر از اینکه بتوانیم در تمام این چرخه استخراج تا تزیین نمای ساختمان بر دانش بومی متکی باشیم؟! چرخه مذکور کاملاً متکی به دانش بومی است و اینگونه نیست که اتکای بخش‌هایی از این چرخه بر صنعت وارداتی بتواند در مقاطع حساس به ما لطمه زده و این چرخه بومی را متوقف کرده یا دچار دست انداز نماید.

موانع موجود بر سر راه شما چیست؟

اولین انتظار ما از دولت و نهادهای تصمیم گیرنده این است که در شرایط بحرانی حداقلی از حمایت‌ خود را شامل حال ما کنند.

در حال حاضر که در دوران موسوم به پسا برجام به سر می‌بریم، مدیریت صحیح در این عرصه یکی از اقدامات مهم و مؤثر دولت تلقی می شود.

در این دوران می بینیم کشورهای اروپایی که سال‌ها از بازار ایران دور بوده‌اند، تلاش می کنند تا با ایجاد رابطه ای یک سر بُرد با ایران، کشورمان را به بازار کالاهای مصرفی خود تبدیل و ما را مصرف کننده صِرف نمایند اما دولت باید با هوشیاری مانع از ایجاد چنین رابطه ای شود و تلاش نماید تا فناوری را از کشورهای اروپایی اخذ نماید تا صنایع کشورمان رشد یافته و به مرور وارد چرخه تولید کنندگان بین المللی شوند.

البته خوشحالم که این اتفاق در هلدینگ آذرخش رخ داده و امیدوارم دیگر شرکت های کشورمان نیز در این مسیر گام بردارند.

حذف موانع صادرات در حوزه حمل و نقل و بانکی یکی از خواسته‌های ما از دولت است.

هلدینگ آذرخش در زمینه تحقیق و توسعه چه فعالیت‌هایی داشته است؟

بیست سال قبل که هلدینگ بین المللی آذرخش فعالیت خود را آغاز کرد، آجر نسوز محصولی نبود که برای نمای ساختمان کاربرد داشته باشد اما تنوع محصولات تولید شده متکی بر پژوهش و تحقیق سبب شد بتوانیم این محصول بومی را احیاء کنیم و در نهایت برنامه‌ای را پیش بردیم که بر اساس آن، شورای شهر و شهرداری در برخی شهرهای کشور، استفاد از این محصول بومی را مصوب کنند.

با توجه به ضرورت به روز بودن تولید محصولات با پایه علمی، در تولید محصولاتمان با بهره گیری از روش مهندسی معکوس، از دانش روز کشورهای پیشرفته بهره گرفته ایم.

همچنین با مراکزی مانند اداره استاندارد و تعدادی از دانشگاه‌های معتبر کشور تحقیقاتی را شروع کردیم که منجر به ثبت چند مورد اختراع شد.

حتی درصدد هستیم دانش فنی ساخت محصولات خود را به کشورهای آسیای میانه انتقال دهیم.

این فعالیت‌های تحقیقی نتایج خوب و درخشانی داشت.

مثلاً در محصولاتی مانند آجرهای ضد سایش، آجرهای رنگ مشکی و ثابت بودن رنگ آجرها موفق به تعدادی اختراع ثبت شده شده‌ایم که تا به امروز این موضوعات در کشور ما وجود نداشته است.

همچنین برنامه‌ای داریم تا در آینده مشکلات اجرای آجر نما به صورت سنتی را حل کرده و ساختمان سازی را به سمت فرایندی کاملاً صنعتی ببریم.

منبع: ماهنامه فراکسب ـ تیرماه 1395